公司人事部李海生司理就一季度招兵情形举行了汇总，连系自己富厚的事情履历，为下一步人事部招兵、稳兵事情指明晰偏向。同时安排各队凭证公司的要求举行保安步队“五种人、六种情形”的摸排事情。

公司王金领副总司理连系各保安队的现真相形，围绕保安步队流动性大，后勤装备、装备流失、伙食、宿舍卫生及清静等重点事情指出了保存问题，对二季度后勤事情举行安排安排
；同时，王副总司理宣读了《关于表扬2019年一季度优异队长和优异队员的奖励转达》，对36名优异保安举行了表扬奖励，并揭晓了优异证书和资金。

 

 最后，孙玉忠总司理围绕“怎样落实好公司的规章制度，增强员工以公司为家的主人翁头脑
；清静隐患“零容忍”，捍卫焦点价值观
；加大排查力度，增进正规化治理”等三个方面作了主要讲话，特殊是对各保安队在治理事情中保存的突出问题作了深刻的剖析，对一季度的整体事情举行了周全的总结讲评，对第二季度的事情提出了详细的要求。

与会职员仔细听讲、认真纪录、精神振奋，各人一致体现，要凭证孙总司理的指示要求，砥砺前行、开拓进取，狠抓各项事情在最后的落实，确保公司整体的效劳质量再上新的台阶！

 

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 2019年4月18日